Webinar on-demand:
KPMG and Workday Webinar - Resolving sourcing and procurement pressure pointsOriginally aired on August 27, 2020
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The need for simpler and streamlined source to pay, including strategic sourcing has rarely been more critical than it is today. Throughout the source-to-pay process, team members depend upon one another to produce deliverables on a tight schedule in a precise sequence to effectively source and procure goods and services. Now more than ever, there is a need for a comprehensive, indirect spend management application that provides complete visibility across the source-to-pay process.
In this webinar, Eric Washer, VP of Product Strategy from Workday and Mimi Vu, Procurement Transformation Leader from KPMG in Canada will reveal an approach for source-to-pay where procurement is agile to adapt and thrive in ever changing market conditions, minimizing risk and keeping ahead of supply chain management changes and client driven innovations.
The main topics discussed include:
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Potential challenges posed across several dimensions of the source-to-pay process, and how leaders are addressing them;
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How process standardization, automation and insights can help drive benefits in the near term and long after COVID-19; and
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Source to Pay demonstration on Workday and Scout RFP.
La nécessité de simplifier et de rationaliser l’approvisionnement-paiement, y compris le sourçage stratégique, s’impose aujourd’hui plus que jamais. Tout au long du processus d’approvisionnement-paiement, les divers intervenants dépendent les uns des autres pour produire des livrables dans des délais serrés et dans un ordre précis pour assurer l’approvisionnement et la fourniture de produits et de services. On a plus que jamais besoin d’une application globale de gestion des coûts indirects qui offre une entière visibilité d’un bout à l’autre du processus d’approvisionnement-paiement.
Au cours de ce webinaire (en anglais), Eric Washer, vice-président, Stratégie-produit chez Workday et Mimi Vu, leader, Transformation de l’approvisionnement de KPMG au Canada nous feront découvrir une méthode d’approvisionnement-paiement assez souple pour s’adapter avec succès dans une conjoncture en évolution constante, tout en réduisant le risque au minimum et en tenant compte des modifications apportées à la gestion de la chaîne d’approvisionnement ainsi que des innovations axées sur le client..
Voici les sujets qui seront abordés :
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Les difficultés que peuvent présenter plusieurs aspects du processus d’approvisionnement-paiement, et la façon dont les dirigeants y font face.
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Les avantages que la normalisation et l’automatisation des processus, ainsi qu’une nouvelle optique, peuvent créer à court terme et bien après la pandémie.
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Une démonstration de l’approvisionnement-paiement par Workday et Scout RFP.
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